选择创业的人，时刻都可能面临两种境遇，成功或者失败，绝对没有中间状态。北京大大小小的高新科技园内，几乎每天都会有新企业诞生，每天也都会有企业因竞争失利而销声匿迹。
“创业者会遇到资金、市场、管理、人才、文化的瓶颈，首先要解决了这些才能说创业初步取得了成功。”一些创业成功者这样认为。
创业准备有一个过程
“创业一定要有计划、有目的，很早就要开始准备。千万不要大四找不到工作了，或者说找不到好工作了才想起创业，这样取得成功的可能性微乎其微。”北京数字天堂信息科技有限责任公司总经理王安认为。
王安介绍自己的创业历程时说：“我在上大学之前就开始构想创办一个什么样的公司了，包括现在公司的名称也在那时就想好了，然后所要做的就是积累资源，包括人才资源、市场资源等。上大学时做北京市学联主席，由于经常和各高校的精英人才打交道，毕业时已经有一个很强的团队了。但是，我毕业时没有选择直接创业，而是先在两家比较知名的IT公司打工，积累了一些经验，对市场的了解比较透彻之后，才有了数字天堂的异军突起。”
王安创业成功了，许多想创业的大学生慕名而来，想从他这里取得真经。创业之初，资金是最大的瓶颈，许多创业者想去找风险投资公司，却又怕被拒绝，王安告诉他们：“如果你不敢给风险投资公司看你的计划书，就说明你的工作还没有做到位。要想拿到风险投资，就一定得有不同于别人的东西，必须证明你从创业到执行都是最好的，否则根本不可能得到风险投资的青睐。”王安坦言自己也找过风险投资，也吃过许多亏。准备创业时，王安用一个多月准备了一份详细的创业计划书，风险投资公司的负责人看过后告诉他说：“你的想法确实很好，但是我为什么相信你能够做出来呢？你的团队很年轻，没有什么经验和资历，虽然拥有很好的技术，但是还没有产品，我不能轻易相信你。”
虽然准备工作做得早，但是并不急于求成，对于什么时候该做什么事情，王安时刻都保持清醒的认识，这也许就是他成功的原因。王安也认为，自己的成功是源于在业内打工的这段经历，如果对一个行业一点儿都不了解，成功的可能性就比较小，“大部分大学生其实不适合创业，走上创业的路之前一定要考虑好，要早做准备，创业真的很艰难”。
有了好技术，还要会开发市场
高新技术园区中的创业者大部分都是搞技术出身，有自己的专利或者技术专长，但是劣势也很明显，那就是在选择创业方向的时候很多人会忽略市场的需求。
北京万瑞尔高科技有限公司董事长陈昌敏说：“科技园为了吸引大家来创业，门槛比较低，10万元或几十万元都可以注册成一个企业，但靠这些钱根本支撑不了一个企业的发展。如果产品做出来，市场能马上认可的，资金的运转就不是问题；但如果不能马上被认可，就得靠风险投资公司，而风险投资公司看的不是你的技术有多先进，而是看你的产品市场前景如何。”
成功人士在选择创业方向的时候，都会尽量选择市场前景广阔的项目，这样可以给自己一个研发的时间，因为技术时刻在更新，“技术后浪推前浪，前浪死在沙滩上”。技术超前太多不行，技术落后更不行，许多成功人士已经达成了一个共识，创业者要想取得成功，除了拥有先进的技术，还要会开发市场。“有些产品做出来了，但是市场开发不出来。发明者认为是很好的产品，在市场上其实是可有可无的。”陈昌敏说。
埋头苦干的精神对创业者来说是必要的，但这不是全部，成功人士认为，创业者应该尽快完成一个从创业者到企业家角色的转变。“做技术的人总想把事情做到尽善尽美，但创业需要抓住机遇开拓市场，创业者要在每个阶段都有明确的计划。选项目的时候，要根据市场的反映，不断地修改计划，肯定会和原来设想的有差异，但情形也会越来越明朗。做创新企业还有最重要的一点，就是一定要坚持。”陈昌敏这样认为。
选择一个快速成长的行业
“没有通讯的大发展，就不会有华为、中兴通讯等通讯公司的高速成长；没有当年的计算机革命，也就没有今天的联想电脑。我的观点就是，一个快速成长的行业才会造就一个快速成长的企业。”北京数码视讯科技有限公司董事长郑海涛表示，“快速成长的行业，或者一种变革性的行业，往往会塑造几家快速成长的企业，因此，在选择创业方向的时候，我就考虑选择一个朝阳的行业、快速成长的行业。当时数字电视正符合我的要求，于是我就选择了这个行业。
郑海涛认为，对自己创业帮助最大的就是在中兴通讯工作的经历。在中兴通讯的7年，他经历了企业由不到100人发展到几万人的一个全过程，这样一个奇迹般的发展，让郑海涛感到非常兴奋，“我在中兴通讯经历的是一个发展的过程，我做过研发，做过市场，又做过管理，这让我具备了三方面经验，他们的文化、技术创新能力、市场开拓能力还有管理经验，这在当时是最先进的，在那里工作的经验给了我很好的基础。这一点就像海归创业成功的人一样，他们大部分都在国外优秀的企业里工作过，然后归国创业才容易成功。”
“一个创业的企业必然伴随着创新，如果是简单的重复，这种创业也是没有太多的意义的。”郑海涛说，“在清华科技园中创业的企业，在技术上都是有特长的，但一个企业的创新并不是单指技术的创新，还包括管理、文化、市场开拓模式等多个方面的创新。”
