经过二十多年的发展，中国陶瓷行业正成为世界关注的焦点，产量、出口量和影响力都居世界之首。但是，在中国陶瓷高速发展的同时，也有着市场化操作带来的无序竞争，盲目追风，发展意识短浅等不良症状。作为立志打造世界陶瓷一哥地位的佛山陶瓷必须重新探讨和规划新的陶瓷秩序，规划陶瓷企业决策者的整体意识和发展觉悟。18日，由中国陶瓷工业协会、搜狐网、广州时尚家居广场共同举办的“对话中国、共谋天下”——中国陶瓷战略高端风云对话中，来自全国六大陶瓷产区政府要员、行业专家和佛山陶瓷企业家一致认为，佛山陶瓷领头地位不可动摇，而向世界一哥迈进的道路更是任重道远。
生产转移不是企业转移
从前年起，佛山陶瓷企业在外地和外省建厂已经屡见不鲜，而这种趋势到今年已经演变成一种潮流。有人说这是产业的转移，有人认为这是产业的扩张，更有学者分析是产业的联合与行业整体战略的重新布局。众说纷纭，各执一词。
中国陶瓷工业协会理事长刘垚表示，目前佛山陶瓷企业纷纷自发自觉地向省内东西两翼和湖南、四川等中西部城市转移是一种符合国家政策的战略性转移，一方面利用了中西部地区的原料资源、能源资料、劳动资源使得产品迅速发展；一方面改善了原产区的环境状况，是符合国家关于高能耗产业提高环保门槛的国家政策的，不仅支持了中西部和落后地区的工业发展，同时也实现了大型企业发展的步骤。值得一提的是，这种产业转移只是生产的转移，并不是企业和整个产业的转移，企业将工厂搬到衡阳、肇庆，但是总部和科研研发中心、设计中心、销售中心等核心主脑还设在佛山，这样使企业的结构和格局有了新的发展，有了更开阔性的思维，这是陶企专业化、职能化、的升级体现。
佛山市经贸局局长胡泉安则表示，佛山陶企的纷纷向外转移不是是将污染赶到别人的地方去，而是大家共同实现产业环保。政府也鼓励陶瓷业界的企业家们大胆的走出去，包括走出国门，在全球的市场上寻找我们的制高点，寻求低成本区扩张。产业的发展就是需要国际化推动我们的产业化，用国际化的视野和眼光、战略布局的方式提升产业在全球的综合竞争力。
陶企核心竞争力战争愈演愈烈
美国哈佛大学教授迈克尔.波特在竞争优势一书中提到，企业的核心竞争力关乎企业价值链的建设和培养，对于国内尤其是佛山陶瓷企业来说，企业的价值链和核心竞争优势研究是企业升级的重中之重。
蒙娜丽莎陶瓷董事张旗康认为，企业的核心竞争力归根结底还是人的本身，不论是产品、渠道还是品牌都是人打造的，因此，好的企业家、好的中层管理人员、好的一线员工、好的企业文化、吸纳人才和打造良好的团队是制肘佛山陶企向国内甚至国际一流企业升级最关键的瓶颈。
特地陶瓷董事长冯红健认为，陶瓷产品是耐用品而不是日用消费品，每个家庭对于瓷砖消费也许一辈子就只有一次。消费者对于瓷砖产品的认知程度低导致陶瓷经销商和家装设计师扛起了中国陶瓷文化国际化的重任。目前佛山许多陶瓷品牌都还只是区域品牌。国内品牌，如何真正成为全国性品牌、世界级品牌都还任重道远。
