白兔瓷砖 被市场“逼”出来的扩张

  国内外墙砖主要产区在福建晋江,那里的产量占到全国70% 左右。由于金融危机和去年1 月份开始的房地产调控的影响,国内外墙砖企业的日子普遍不好过,但记者近日到珠海旭日企业集团了解到:虽然眼下金融危机肆虐,很多外墙砖企业经营困难,但旭日企业集团下属企业却如往年一样红火。今年春节不停窑,2009年还要增加新的生产线,生产石棉砖、金属釉砖、转角砖等。

  成立于1993年,两条线起步的陶瓷企业珠海旭日企业集团下属企业有珠海斗门旭日、珠海斗门建宏、珠海白兔和江门旭日,现有员工3000多人。过去因为行事低调,并不为行业所熟知。旭日企业当年是斗门县围垦集团下属企业,1993年引进日本高砂窑,现在的董事长黄英明1999年接手的时候是一个典型的三无企业:无市场、无产品质量、无人才。2000年底随着房地产市场的启动和企业经营得法,在一厂的基础上增加3条线。2002年建二厂新增6 条线,2003 年收购江门星陶厂,增加4条线,建成三厂。最后建成的四厂共10条线。到2008年旭日企业集团下属企业共有25条窑,年产5000万平方,90%内销。旭日企业集团主要生产外墙砖——白兔瓷砖,该品牌目前是全国销量最大的外墙砖品牌,广东省著名商标。

  白兔瓷砖销售总经理林喜贵认为,10年来,旭日企业集团发展速度这么快,完全是被市场“逼”出来的。旭日企业集团快速的扩张不是主动的扩张,完全是因为产品供不应求,被消费者“逼”得要扩张。林喜贵讲了一段往事:二厂在建的时候,还没有封顶,窑炉已经在出砖,运到深圳工地上砖都还是热的!外墙砖不是终端产品,主要是走工程渠道,工程项目一旦因砖的质量出现什么问题,对品牌造成的麻烦很大。因此,“行武出身”的黄英明接手后非常注重内部管理和产品的质量。“把产品做好,做到价廉物美”是黄英明做企业的基本信条。旭日企业集团偏居一隅,与大产区交流并不方便,但反而成就了其不断实现自主创新的视野。目前,旭日企业集团科研部门有80多人,近年还引进70多岁的日本专家麻场,每个月坚持推出新产品。在旭日企业集团还建有一般外墙砖企业不容易看到的做抗折、抗冻、抗弯曲及吸水率等试验的实验室。

  外墙砖易做难精,要被市场接受关键是美观和安全,而要做到这两点,色差、规整度、吸水率的控制以及背沟及燕尾槽等的工艺水平非常重要。尤其是色差的控制最关键。但色差的控制除了要求企业有足够的技术实力,还必须有足够的原材料储备,因此,旭日企业集团跟一些大的色料厂保持着很好的关系。

  作为一家外墙砖企业,旭日企业集团营销渠道不象福建企业那样单一,而是实行多元化战略,有代理商,也有办事处、大客户,还和大的房地产商直接对接。旭日企业集团没有专门对外的业务员,所有的代理商都是白兔瓷砖的业务员,因为代理商对外全部打的是白兔品牌。旭日企业集团特别强调“利益共享、风险共担、厂商一体化”,提倡企业“赚未来的钱,赚更多的钱,赚顺气的钱,长期赚钱”。

  黄英明尤其强调要把企业做稳。他认为,产品的稳定,源于员工的稳定。旭日企业集团因而有自己的学校——旭日学校,保证职工子女有书读。每月15日准时发工资,职工公寓建设与企业扩张同步,而且招工尽量找夫妻,公寓内照明15瓦内不收钱,一日四餐免费(其中包括宵夜)。企业内甚至还有建一个面包厂,产品做到可以对外销售的水平。

  黄英明告诉记者,下一步要做的一件重要的事情是建中国建筑陶瓷科技馆,目前,已经在二厂(总部所在地)对面规划了26亩地,相关的申报工作正在进行中。