牛年伊始，行业离不开两个话题：一是点火，而是展会。今年点火现在看来有两个特点：小企业和少数优势企业正常点火，多数规模型品牌型企业在观望中逐步点火，最终能否开足产能，还要看总的经济走势，这也属于一种无奈的理性。至于展会，今年可能也要令老总们颇费思量。
先看行业比较重视的国外展。去年意大利展在欧洲经济危机影响不明显情形下已经出现展位利用不充分的现象，同时也第一次出现参观人数下降的现象。而此时中国同行也对意大利展开始出现“审美疲劳”，因为一二十年学习下来，学生发现自己的水平已经接近老师了——老师快没新东西了。过去，意大利老师不让中国学生参展，甚至阻止中国学生“学习”。现在据说意大利展已经开始逐步对中国同行开放，指标是从商务部直接下来，佛山有企业透露自己已经报了四个 位。有资深人士甚至乐观估计一旦放开，佛山至少今年会有上10家企业参展意大利。那个令行业尴尬的“唯一”的纪录终于有希望被打破，这是否算金融危机带给中国陶瓷行业的机遇？
西班亚陶瓷展安排在中国人春节期间举行，显然也带有遏止中国同行前往“取经”的意思。但这么多年来，这种巨大的不便并没有阻挡中国同行西行“朝圣”的步伐。今年的西班亚展展位不充分是预料中的事（据本报今期的有关报道是减少了三成），但据称参观的人还是不少，佛山参展的企业多达50家。而且参展的企业回来大都反映，生意还不错！这样分析，金融危机不仅给我们带来了参展的机会，同时也带来了市场的机会。从西边传来的消息还称，意大利、西班亚的陶瓷厂关停了百分之四五十，“中国制造”有性价比的优势，这正是在欧美市场替代老师作品的最好时机。因此，中国同行在新的一年需要不顾“审美疲劳”继续西行，这次重点可能不是学习，而是参展接单。
在这一轮金融危机中，许多中国企业庆幸自己出口比例少，因而受的影响小。今年则希望继续控制出口比例，坚定地做被长期、普遍看好的国内市场。而事实上从金融危机发生后的一系列迹象看，眼下正是陶瓷企业调整出口的好时机：一是在全球发达地区市场利用中国制造性价比的优势，过去出口保守的企业可以实施扩张性出口战略，增加出口比重；二是利用国外经销商议价能力低的时机，加大自主品牌产品的出口份额。在成本低时候多建专卖店，提升中国制造的品牌形象；三是在国外需求增加的情况下，国内企业要抓住时机上调出口产品价格，而不是继续过去一贯的低价策略。
与国外展相比，今年国内展倒真成了一个问题。首先是广交会可能面临历史上又一个大的调整期。广交会是中国最大的出口交易会，今年春交会如果外商锐减，将导致过去一“卡”难求的紧张态势得到缓解，这对想扩大出口的企业毕竟还是一个好机会。但专业展方面，上海产品展和广州工业展预计在外商减少的情况下，企业参展的积极性会受到很大影响。但问题最大的还是这两年品牌影响力日渐式微的佛山陶博会。最近传闻“亚陶”方面考虑放弃佛山陶博会的事令业界更加疑虑重重。佛山陶博会究竟应该如何办，也许金融危机恰恰真正给了我们停下来反思，然后“换档”加速的机会。
