针对陶瓷的反倾销案真可谓一波未平、一波又起。据不完全统计，从2001年印度对华陶瓷反倾销开始，菲律宾、巴基斯坦、韩国，直至近期的泰国和欧盟，针对中国陶瓷的反倾销一次比一次猛烈。一轮又一轮的反倾销风波，究竟对佛山陶企出口产生了怎样的影响？佛山陶企又是如何面对？
21日上午，“佛山制造·圆桌论坛”在中国陶瓷城举行，佛山多家陶瓷企业销售负责人就如何应对各国针对中国陶瓷的反倾销案等问题交流了意见。
今年3月17日，欧盟对中国瓷砖反倾销的初裁，对未应诉的陶瓷企业征收高达73%的临时性惩罚关税，成为中国陶瓷有史以来遭遇的最大规模反倾销。此前有媒体报道称，本次反倾销初裁对佛山陶企在欧盟市场的竞争力有很大的打击，就出口欧盟本身来说，佛山陶瓷业这次可谓是伤筋动骨。
广东金意陶陶瓷有限公司国际贸易中心业务三部经理康为表示，由于公司主要面对国内市场，出口欧盟在公司所占的产品比例不大，所以目前影响还是相对较少的。同样的，佛山雅士高夫陶瓷副总经理范金华、佛山欧神诺陶瓷股份有限公司国际营销中心经理钟知侠也认为，由于公司主要面对国内市场，欧盟市场份额大概占出口份额的15-20%，目前由于反倾销所带来的影响并不明显。
佛山中国陶瓷城发展有限公司高级顾问张永农认为，现在欧盟等多个国家、地区对中国陶瓷实行“反倾销”，主要是因为中国陶瓷产品竞争力在提升，威胁到他国的本土企业。同时，中国部分低价的陶瓷产品能在市场立足，能在欧盟市场立足，是因为市场有需求。有市场就有商家，如果单纯用“反倾销”的手段来对付中国陶瓷产品，在一定程度上也损害了经销商和百姓的利益。
陶瓷出口欧盟有隐忧
虽说针对中国陶瓷的反倾销案目前对佛山陶企销售影响并不大，但康为指出，由于目前处于政策缓冲期，从长远来看，陶瓷出口欧盟还是存在隐忧的。他分析，现在不少欧盟商家来中国前都会先绕道越南、马来西亚等地，他们很可能在寻找新的供应商，这对于佛山陶企来说也是一个危险信号。他表示，在此前的广交会上，没有接到一宗新的欧盟订单，担心随着欧盟订单的逐步减少，在未来一段时间或会出现一个低谷期，这对陶企的打击可能是很大的。
“我们在寻找新市场的同时，他们也可能也在寻找新的供应商。”钟知侠说，自己在东南亚做考察的时候，也会遇到客户在当地进行考察，这不得不作为陶瓷行业的一个警示信号。
目前，由于东南亚等新兴市场在崛起，受多方因素影响，中国陶瓷的成本优势减少。“我认为整个中国制造业成本是全球最高的。”范金华分析，由于物流等各方面的因素影响，成本一直是商家需要面对的大问题，就各国的购买力来说，中国产品的成本实在太高了。他认为，目前中国产品的“低价”是因为享受了汇率的优惠，但成本问题还是日渐暴露了。就目前的情况来看，汇率、反倾销等多方因素影响着中国产品的出口，降低产品成本显得尤为重要。
品牌路线巩固国际市场
即便说反倾销风波不断，但佛山陶瓷企业仍将坚持走国际化路线。钟知侠表示，国际化路线是欧神诺陶瓷一直在考虑的，也是一直在进行的，目前主要采用的是代理销售的模式。她认为，走产品研发的路线十分重要，“别人做不了，我们能做”，这样公司在世界市场才有竞争力。同时，钟知侠表示，公司也会根据实际制定不同的销售策略，根据不同的消费者、销售地开展多品牌营销，开拓巩固销售市场。
“我们的模式和低价位陶瓷厂家并不一样，国际化步伐并没有太大影响。”范金华则表示，虽有反倾销风波影响，但雅士高夫陶瓷布局国际市场的步伐并没有停下来。每一步都按计划进行。
金意陶陶瓷的“KITO”品牌在欧洲市场已经被认可，康为表示接下来公司也会继续走品牌路线，巩固市场。他表示，公司一方面会多与欧盟等地的经销商深入沟通，商讨如何继续做好公司品牌；另一方面会与境外合作厂家交流，除了技术、工艺方面，还将就管理方面等进行交流，以提高公司的国际化水平。
根据目前的国际情况，张永农分析，无论是中高端产品还是低端产品，它们在市场都有自己的需求。中小型陶瓷企业产品出口有它们的路子，但对于佛山本土影响力较高的一些陶瓷企业，品牌很重要，抢占市场，靠的也是品牌。走品牌路线，把品牌做强做大，是巩固市场的有效手段。
