不管企业的管理、渠道、终端要怎么做，产品依旧是根本。如今，经销商已经不再像以前那样“单纯”，他们变得懂行业、懂产品，企业单单靠所谓的品牌已经很难游说了。于是，产品的地位又被提了上来。
当下，几乎所有的陶瓷厂家都在说做品牌，有的私抛厂也建立了自己的生产线，开始品牌运作。
可是，不管企业怎么自称，最终卖给消费者的还是产品，而不是品牌。
前些日子，在采访佛山宝嘉陶瓷有限公司总经理王振瑶的时候，他提出一个观点，企业是先卖产品，而不是品牌。只有把产品品质做好了，才有可能把企业做成品牌。
这话说得很对，而且在现在这种市场形势下尤其适用。
疯狂的石头，疯狂的仿石产品；疯狂的生产线，疯狂的产能；疯狂的厂家，疯狂的品牌。这是一个疯狂的年代，也是一个躁动的时代。
随着行业寒冬的到来，大家心中的那股内热，逐渐得被消退了。现在大家都在思考。
尽管优胜劣汰显得有点残酷，但弱肉强食就是这个丛林的生产法则。一轮扑克牌游戏结束了，在下一轮之前，洗牌是必须的。
企业都在想如何度过这个冬天，至少让自己不至于挨饿受冻。
不管企业的管理、渠道、终端要怎么做，产品依旧是根本。如今，经销商已经不再像以前那样“单纯”，他们变得懂行业、懂产品，企业单单靠所谓的品牌已经很难游说了。于是，产品的地位又被提了上来。
经过寒冬洗礼的每一个企业都是新的。要想成为经销商、消费者心中的品牌，还得从头再来，从产品开始。
只有当某个企业的产品得到了终端的认可，其知名度才会越来越大，品牌才得以慢慢地树立。当然，基础越好的、准备越充分的企业，在寒冬结束后，“春天”的发令枪响起之时，把握抢跑的时机，并遥遥领先。
而产品的品类、规格、花色等，对于每个企业又是八仙过海各显神通，这也是一个难题，企业必须清楚的认识自己，做好定位再准备发力。
越是寒冷，就越考验企业的身体素质。产品作为企业的核心要素，在这个时候又熠熠生辉，因为企业卖的是产品，不是品牌。
