刘子力 不可能重新组织大规模生产

景德镇瓷局副局长、江西省陶瓷工业公司总经理刘子力接受记者记者专访时表示,政府不可能重新组织大规模生产,而是把重点放在搭建平台、建设更加注重陶瓷文化创利的陶瓷产业创意园。

记者:景德镇产业发展的重心是什么?

刘子力:以瓷兴市、以瓷立市。景德镇现在要打好三张牌:第一张就是陶瓷牌;其次是航空(直升机)和旅游。陶瓷要优先发展。陶瓷是个宽泛的概念,原来景德镇提过“大陶瓷”格局(是不合适的),现在很清晰,不要求大:突破口是高技术陶瓷和日用陶瓷

记者:2009年3月,在国务院公布的第二批32个资源枯竭型城市名单上,有景德镇。这是否意味着景德镇陶瓷业将受到很大威胁?

刘子力:我们是资源枯竭型城市,国家每年对我们有2亿多元投入,帮助我们把传统的陶瓷产业实现产业转型和提升。我们是资源枯竭型城市,但陶瓷肯定不是枯竭型产业。

记者:景德镇陶瓷优势和劣势在哪里?

刘子力:我们把陶瓷分成几类来看。目前全国产业规模最大的是建筑陶瓷景德镇2011年产值接近47亿元,但是佛山建筑陶瓷的产值是700亿元,号称千亿,占了全国建筑陶瓷的60%。

记者:遭遇这种挑战,景德镇政府能做些什么?

刘子力:搭建平台、加强沟通。比如说,景德镇前不久跟中科院合作氧化锆类陶瓷(高科技陶瓷),就是政府出面和中科院谈判,组织企业抱团,起到牵线搭桥的作用。

景德镇的优势很明显。第一,虽然景德镇不是最大的产瓷区,甚至不是最强的产瓷区,但是门类齐全。比如说我们有高技术陶瓷,别的地方没有。佛山建陶产值700亿元,但艺术陶瓷没有我们强,高技术陶瓷没有我们丰富,日用陶瓷几乎没有。第二是我们的文化历史最丰厚。第三是我们的创新能力最强,全市有近20万人从事陶瓷行业,还有包括景德镇陶瓷学院在内的“三(研究)所两(学)院一校”,本科每年毕业大概4000-5000人,再加上各种学校,一年能培养6000多陶瓷专业人才。第四是小微企业多,景德镇有3000多个作坊和工作室,这种分散的、个体的,甚至还称不上小微的企业,具备巨大的抗风险性,船小好调头嘛。